Curso de emprendimiento
Con el curso de emprendimiento, adquirirás los conocimientos necesarios para identificar las cualidades de un perfil emprendedor y cómo potenciarlas, diseñar el plan de empresa y plan de marketing de un emprendimiento o negocio-empresa y analizar el ecosistema adyacente a todo proyecto de emprendimiento.
1. Identificar las cualidades de un perfil emprendedor y cómo potenciarlas.
1.1. Definición de habilidades y consideraciones de un emprendedor.
– Identificación de actitudes y habilidades necesarias para emprender.
– Descripción de Proyecto emprendedor.
– Elección de misión y visión.
– Análisis de Autoliderazgo – bases prácticas.
– Formulación de pactos previos con socios.
– Solución de conflictos.
– Gestión del tiempo.
1.2. Interés por el emprendimiento y su importancia para el desarrollo económico.
1.3. Predisposición para ejecutar acciones adecuadas que aseguren el éxito del proceso de emprendimiento
2. Diseñar el plan de empresa y plan de marketing de un emprendimiento o negocio-empresa
2.1. Elaboración del Plan de empresa.
2.2. Definición de la estructura general.
2.3. Posición de partida (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO) y estrategias de desarrollo).
2.4. Enumeración de ejemplos.
– Resumen ejecutivo.
– Creación del Currículum empresarial y de promotores.
– Obligaciones fiscales y con la Seguridad Social.
– Identificación de opciones legales.
– Análisis del plan y viabilidad económicos del proyecto.
– Descripción de la forma jurídica.
– Definición del cambio.
– Análisis canvas: nuevos bloques y práctica grupal.
2.5. Formulación del Plan de marketing.
– Descripción de productos y servicios.
– Producción, logística y pago.
– Identificación del Plan de comunicación y de medios.
– Descripción de asertividad, empatía y comunicación No Verbal.
– Análisis de las redes sociales. RRSS.
– Desarrollo práctico.
2.6. Conciencia de la importancia de una adecuada definición de negocio y sus principales características.
2.7. Interés por los principales mecanismos de gestión del negocio, así como las herramientas que permiten evaluar su estado.
2.8. Valoración de los canales actuales de promoción del negocio, tales como internet o las redes sociales.
3. Analizar el ecosistema adyacente a todo proyecto de emprendimiento
3.1. Construcción del ecosistema.
– Entorno del emprendedor.
– Elección de promotores del proyecto.
– Exposición de la idea y las finanzas con herramientas de soporte.
– Explicación del proyecto a grupos de interés adecuados.
– Definición de los discursos breves (Elevator Pitch)
3.2. Conciencia de la mejora de las habilidades comunicativas y su influencia en el desarrollo positivo del negocio.
3.3. Rigor y eficiencia comunicacional en el ecosistema del negocio.
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