Motivación del personal para trabajadores/as en Castilla y León

Al finalizar el curso de motivación del personal, el alumno habrá adquirido los conocimientos necesarios para aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

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    Curso de motivación del personal

    Con el curso de motivación del personal, el alumno habrá adquirido los conocimientos necesarios para aprender el concepto de ‘motivación’ y sus aplicaciones más rutinarias en la empresa; así como adquirir los conocimientos necesarios para analizar la relación entre motivación y recompensas extrínsecas e intrínsecas.

    1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
    1.1 Conceptos de motivación.
    1.1.1 Taylorismo.
    1.1.2 Escuela de las relaciones humanas.
    1.1.3 La teoría erc.
    1.1.4 Herzberg. Factores higienizantes.
    1.1.5 La escuela sociológica.
    1.1.6 Teoría z: Ouchi.
    1.1.7 El modelo Mcclelland.
    1.1.8 Teoría motivacional de la expectativa: Vroom.
    1.1.9 Modelo de porter-lawler.
    1.1.10Teoría de la fijación de metas: Locke.
    2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN
    2.1 Motivación y retribución.
    2.2 Técnicas de motivación.
    2.2.1 La participación.
    2.2.2 Técnica de enriquecimiento y alargamiento del trabajo.
    2.3 Dirección por objetivos (DPO).
    2.3.1 Establecimiento de los objetivos (Etapa 1).
    2.3.2 Compromiso con el objetivo (Etapa 2).
    2.3.3 Apoyo y feedback (Etapa 3).
    2.4 Programas de calidad de vida laboral.
    2.5 Técnicas mixtas de motivación.
    2.6 Intraemprendedores.

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